到社区中锻炼领导力

星耀给一些面临选择的工程师做过职业发展的讲座。有工程师想走管理路线，但觉得没有这样的机会，如果公司不再增加新人，上面的经理不升迁，不离职的话，实现就遥遥无期。星耀说如果机会就是把人分给你，把钱给你的话，傻瓜也能当经理，那和天上掉馅饼有什么区别？在公司里，很多有影响力的人是经验丰富的工程师，并不从事管理工作，但是这些人却能决定产品和技术的方向，而且在这些人眼力，经理就是为他服务的人员，帮助他来调度安排一些资源而已。

不过在国内的公司，这样的情形并不容易看到，常常经理就是这个组里最强势的人，负责组织，负责发令，负责方向。一些有才华有抱负的工程师选择离开，到另外一家公司去找自己的机会。可结果往往发现，天下乌鸦一般黑。星耀建议，如果真的对管理感兴趣的话，你就要主动表现出这一点，而不是要等一个伯乐来发现你这个“千里马”。另外，如果真有管理潜力的话，你可能已经在工作之外的一些小组织中显现出了领导力。

社区就是这样一个地方。社区中人之间的关系不象公司单位那样有明显的利益关系，不象家庭那样有血缘关系，而一个活跃的社区中总是有那么几个主导社区的核心人物，这些人如何做到这一点，值得许多想走管理路线的工程师去学习。我最近对这种现象很感兴趣，这些人如何在不掌握资源，不掌握权力的情况下能影响到那么多人，并且能让这么多人追随他。除了要在专业上有突出的地方，人格上有魅力，一定还有其它的因素。因为具备前两项的人不少，但是成为有影响力的社区领导却很少。

Yu曾经谈起过一个人，几年前两人是朋友的时候，那个人不论从技术和还是能力上都不如他。后来他来到现在的公司,而另外一个人去创业，并积极参与各种社区活动。几年下来，Yu说自己的技术积累和那人相比，已经不占优势，而视野却已完全不能和那人相比了。那个人因为能接触到很多领域中的佼佼者，从阅历和经验来说，那几年得到的技术和能力提升可以说是突飞猛进。

有想法的工程师真的应该去尝试尝试社区，比如现在的开源社区，机会无限。

领导力, 要从娃娃抓起.

据说,国外的一些家长,故意让孩子上学晚一两年, 这样就容易在同班学生中,依靠年龄大的优势,建立一定的领导地位. 这叫做培养 leadership.

国内的家长都倾向于孩子早上学,早上学就可以早工作,早一点挣钱,事业家庭起步就早一点.

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想起一个很嗲的广告.一个很嗲的女声嗲声嗲气地叫道
不要让孩子输在起跑线上哦

我想起一个同事给我们做了个育儿讲座，他的孩子是超常儿童，八年读完小，初，高，现在在美国读博士。我们听得时候都很羡慕。

不过会后，大家一讨论，其实最终就是早上班几年。这么想，就挺释然的。人生，每个阶段有每个阶段的事情，有什么着急的。

我还是头次听说晚上学可以培养领导力的。

现在的大城市里面的社区活动还是如火如荼滴～～ada mm下次还来不？

在下非常悲观的认为，国内是没有开源社区的。

如果非要说国内有社区，那么进入这个社区的同志也没法锻炼领导能力，他们只能锻炼抗击打能力。因为一部分都是一个人在单练，要不就是几个人平行工作，无主次之分。什么时候考虑的每个人权重的时候，可能就是散伙的时候。

也许国外社区可以几个核心人物带队，无数社区成员贡献代码。
那么国内社区就可以一个人做东西，几个人来要求为他们免费提供代码解答问题，然后无数的人指着鼻子骂这个人做的东西不如国外同类产品。

国内应该建设一条有中国特色的开源道路，既“开源 === 收费”，什么时候把“不要钱”跟“开源”从国民脑子中掰开，什么时候国内的开源社区就可以锻炼领导能力了。

真有意思，ada只是在帖子最后加了一句“比如现在的开源社区”，楼上就能扯出这么多来

je中似乎提过几次满江红（这名字确实比较响亮，我这种不关心的人也能记住名字），倒是可以看看他们意见。

领导能力?
还不如说算命的能力.
对一件的的预见越准确越能得到级别更高的工作的机会.
级别更高的工作增加见识
又提高了预见能力

算命先生赶紧趁机大做广告

北京的下次聚会看我那时在不在北京啦. 到时候可以再拉几个同事去.